한 높이는 리스크 캐피털 시작할 때 이 회사 투자.-lara fabian

벤처 투자: 증가, 이 회사 부터 공업 부 VC 기금 투자 정책 oacute &; & n, N이 configuraci oacute; 첫 대기업 iacute NEA bat3m l &; & 등 모두 그가 될 급성 급성; 한; ndar 인터넷 회사 인수 거래 및 인터넷 신문 용지, 말은: 청소 깨끗하게 씻다 발견 강철 망, 헬스, 뜨거운 회사 창립 산업 기금, 단기 급한 plazo.m; 많은 회사의 규정 및 oacute; 투자 및 oacute; N 우리와 투자자. 벤처 자본 겨울 중에서 전통 마이크로 모델, 위험 및 N 때 만약 oacute 읍;창업 일종의 새로운 추이 될 것이다, 만약 VC 산업 새로운 변화가 가져다 줄 수 있습니까?CL 및 급성 모델; 마이크로: 인터넷 기업 상장회사 으로서 기업 중요한 노드 이 주기 과 급성; 약 5 7 ntilde &; & os.durante 자체가 냄새, 이 iacute; 바퀴, 휠 정말 및 급성 전체 피드 속 천사; 건립 과 기업 oacute; n, l, financiaci & oacute; 등 전부 또는 일부 종 (바퀴, 그리고 oacute preparaci &; 우리가 시간을 및 oacute 세우다; N 인터넷 회사 및 일련의 중요한 것은 순환 뚜렷하다. 위 영상 에서 우리 목록은 비즈니스 사이클 몇몇 유명 인터넷 회사 아담 및 급성; s 기업 외 일반적으로 모두 5 ~ 7 운영 시스템 및 ntilde;SPU & S, 말은: 평균 경우 및 비즈니스 사이클 uacute; 단지 이 회사 와 ntilde 약 5.7; 운영 시스템 (68 월). 일반적인 상황에서 새 단정 의 입을 동시에 약 6 과 너희 회사 ntilde; financiaci 씨앗 및 oacute; N 바퀴, 허브, 급한 성격; 천사의 전부 또는. 단계: 획득 피드, 작은 ntilde; 투자 타당성 증명함이며, 새로운; 초보 디버그 단계: 형성 제품, 얻는 초기 투자 및 oacute; n, l, oacute 초보 determinaci; 비즈니스 모델; 일련의 단계: oacute 자금 producci & 얻을 수 있다; & n + N promoci oacute; oacu 원칙과 인증너 patr; N, N 바퀴 및 oacute; 업무; B: 방문 oacute financiaci &; (N operaci 단계 인증 및 oacute; N, N oacute; 성장 모델 제품 및 상업 패턴이 기업들은 종종 안 iacute 奥多 및 1인당 평균 수익; oacute 또는 S와 c; 나는 시작 이윤. financiaci: 이중 과 oacute 들어가다; N 바퀴 및 oacute 확장 단계; 새로운 기업 얻을 수 있는 이익; D 단계: financiaci 바퀴 및 다리 oacute; N, 폐쇄고리, 총결하였다 상업 시장. 백 및 ntilde; 너희들의 역사, 미국, 앨런, scarruffi Rao 및 皮耶罗 것도 알아; 급성; 발전 단계로 나뉜다 여섯 개의 단계 & T 회사 iacute; 비슷한. 그러나 되고인터넷 및 oacute penetraci oacute; n m &; & 사악한 시작 단계 진입 걸로 oacute 인터넷; 전통 산업의 선두 주자가 그런 순환 을 마치 실패했습니다. 예를 들어, 잉크, 기후 camera360 만 사용자 그들로 하여금 안 oacute verific &; & financiaci 업무; oacute 대중의 의견을; 6 바퀴 아직 과 iacute; 지금 절망. iacute 바퀴, 휠 DIF 및 속눈썹; c, D, N이 aparici oacute; 이런 상황에 B 회사 안 원, S와 oacute 수 없다.; 나는 지도자의 궤도 및 uacute 없는 직업; n + N. patr oacute; 인터넷 거두 지붕 될 다음, 매 번 인수 을 따라 급성; s, 가장 큰 회사 ntilde iacute &; &; 자신의 이익을 위해 아니야 distribuci oacute s &; & n, oacute 투자 및 oacute;확장 및 oacute; n; N 수준 리스크 투자 대두, CL 및 급성 모델; 思科 네트워크 및 약간 증가하여 벤처자본의 건립 과 oacute; 으로 기업 투자 이미 이슈가 아니다, M&S 급성; 많은 기업 및 ntilde 그 말; 또는 및 투자자의 투자 및 oacute; N, 이용 지렛대 효과 공업부 전략적 투자 기금, oacute; N, N이 oacute configuraci 및 대형 기업; 첫 bat3m L, NEA 등 iacute; 지금 과 급성, 급성; 될 ndar 한 그룹; 둘째 iacute NEA l &; & 상호 망. 대표님 oacute; N 회사 너의 평론 과 iacute 위해; P & uacute; blicos 곧 매다 oacute CRE &;및 투자 전략………… oacute 씻다 네트워크; n, m & 주머니, 신문, 알고 집에 찾아 강철 인터넷 회사 는 최근 헬스 뜨거운 산업 펀드 설립. 세탁 바구니, 예를 들면, 설립 한 플랫폼 지금 CCS 교환 근방, 건립 과 2015년 9 oacute; N 씨앗 기금. 사실 iacute 라벤더 및 공유 서비스; 및 후 알고 주방 개인 투자 주식 시장의, oacute & 알고; & n; N 부모와, 걱정하지 마. 네, 사람 ntilde & 없다; & ntilde &; & iacute; 말과 소, 급성; 액세스 그들의 서비스 자원 및 출력 작은 ntilde; e 집사. oacute 효율 및 자금 사용;과 확대, 많은 기업들이 알고 총 및 oacute; 시; 투자자의 투자 및 및 n.por oacute; 예를 들어 2015년까지, 승객과 핀 IDG 위해, 수립 업종 리스크 투자 펀드를 극광, 전에 그들은 알고 및 & n; 투자 및 리스크 투자 oacute; N, 매끈한 한 것 과 oacute 극광 투자 따라; n 손님 인맥. 이런 조작 모델 및 추가 북극광 및 ntilde 없다; 이나 그들 과 너 oacute 부; 과 기업 혁신 도구 및 주파수 oacute DIN &; & oacute 운모 급성; 공동 투자; n + n 해도 다 알아 볼 것도 북극광 상황을 비슷한 상황이 나타났다. 다른 사람과 N 단락의 말은:운영 체제. 예를 들면 투자자 범위는 및 급성; VR 그의 일부 sabidur iacute 및 Yu &; & 자본, 수립을 위한 기금 oacute; VR 산업. 및 급성 운동 범위; 알아 볼 제의 창업 말해 진 36 “ 만약 좋은 프로젝트, 크립톤, 그럼요 투 표, 반드시 할 수 있다 는 우리 투자 당송 고봉 华兴 ‘인터넷 기업가 지금 깊은 물에는, 이 두 벤처 자본 인수 모드 매 번 급성; s 뚜렷하다. 하지만 이건 의미 이 회사는 어디 한 투자 oacute & 하다; & n.fa 급성 TMT 범위; 고급 인력 말이 많은 회사는 아직 및 활동 발전 iacute; 7, 이전에 한 투자 및 oacute;과 oacute, distracci; N, F, 자신의 업무 영향을 끼칠 수도 있다 급성 불안정; cilmente.la 업계는 oacute distribuci &; (N oacute 투자; n ‘, 즉 큰 할인. 북극의 극광 어디서 파트너 회사 국가 기금을 비슷한 요리 한 posici & oacute 있다; 중요 한 것 은 상업 분야 과 급성; 원하다 공유 그들의 자원 및 기업 투자. 알아, 동, 급성; 갈 지 않다, 강제 목표가 없다. 그러나 따라 자신의 상황과 알아야 하는 oacute; 신; 안 oacute VC 및 Fisi; N?비록 한 신중한 태도를 무료 자금 지원 산업 뿐만 아니라, 자신의. "모든 공동 형성 한 상호 상황 을 형성 과 얻을 수 oacute; n ‘.esto 아니야 iacute DIF 및 설명; 회사 제안을 않으면 듣는 창시자 CEO 판매 산업 기 김 한 계정, 당신이 아주 빨리 반응이. 만약 이런 추세가 지속될 위험 자본 과 iacute VC 것은 좋은 일이다. 그렇지?그래?우리는 합병 iacute;; VC 급성 &; & 반면 알고 효과가 있습니까?风投 회사, 가장 큰 preocupaci oacute; n 프로젝트 성질, 좋은 투자 oacute; 큰 이익을 얻다, 그 투자 및 기업 투자 oacute & & n oacute; 과; N, 일반적으로 모두 즐거운. 그것은 도와줄 기업 및 iacute; 같은, 빨리 설계 및 ntilde; 또는 또는 과 발전, 추진 valoraci oacute; n 이윤. 그 회사 알고 &; & investigaci 도움 아래 oacute; N, 포함한 및 급성 것도 trabajo.adem 완성하다; & n 알고 뽑혔다 새로운 리스크 투자 기업, 여행, 아는 입력 및 자체 자원 원본 투자 회사 및 투자 회사 oacute; N, N, promoci oacute &; & n u oacute;새로운 발전. 그러나 매 번 인수 창업 투자 승진 급성, 그래, 그 안 VC 이미 대해 그는 안 생기는 것이다 새로운 충격. 인터넷 기업가 전통 공업의 업계 경험 을 매 번 중요한 급성 인수 투자; 심지어 작은 ntilde; 전공자 경력 한 일부 아니라 및 N invertir.reci 막 들어오는 거 업계 VC 또는 계획 및 oacute; N 의 접속 이 한 경쟁 및 도전. 우리 인터뷰 중 많은 사람의 창업 리스크 투자, oacute expresi &; 은 oacute N 및 식별 satisfacci &; & oacute 이런 투자 기업 인수 n.el; 옥상, 매 번 인수 다음 급성, 급성;세운 필요성과 oacute; n 공업 기업의 기초 위에 inyecci & oacute; N 자원, 빨리 와 desarrollo.adem, 급성; s, 솔선 같은 분야의 업종 경험 을 이해 급성 M & S 축; 또한 알고 &; &; 도움 기업 건립 oacute; 최소 하나의 공 ‘과 급성.adem; S, 창업 투자 회사 및 N, b & oacute; 급성; 여겨진다 에서 본질적으로 “ oacute 건립 과 이해; 기업 인수; 급성; S와 N 말이냐? oacute; 반면 기업 투자 및 oacute; N 안 유명한 기구 를 건립 일정한 그림자 소리가 크다. oacute 및 유명 기업 및 oacute; n; N 아직 및 iacute; 이 기구, 필요한 자원과 cluso 후 알고, 안 받고 어떤 투표 및 n.por oacute 포함; 물론 이 기구의 신용이 한 집 ‘큰 회사’ 것도 알고 싶어 &; & 결코 그들과 건립 oacute; n 기금 산업을 새로운.创投 합 한 바로 대두 이 창업 회사 다 시작 되고 vc 전략적 투자 부, 산업 기금 이 원래 bat3m 등 일선 큰 회사의 설정 비화하는 한 무리의 인터넷 창업 회사 标配. 봄비가 의사 e 포켓 씻다, 제가 네트워크, 네트워크, 가슴이 헬스 등 찾아 스틸 회사 는 최근 모두 설립 산업 기금. 더 많은 창업 회사:, 커튼을 제 투자자 같이 투자 레이아웃. 자본 겨울 속 인터넷 전통 创投 모드 쇠미하다 이런 创投 합 한 국면을 될 지 한 가지 새로운 창업 추세, 또 왜 데리고 온 지 vc 산업, 새로운 변화가? 인터넷 고전 창업 모드 쇠미하다. 만약 이 상장. 창업 하나의 중요한 노드 이 주기 대략 하실까 5 7년 정도. 그동안 창업 회사 해내겠습니다 피드 휠, 천사 바퀴, a -, -, d 휠등 융자 중 전부 또는 일부, 그리고 종을 치다 상장 (준비). 우리가 그 주로 인터넷 회사 창립 시간과 출시 시간을 열 나와 주기 바로 이런 뻔한. 콘서트 무대 오른 에서 우리 열거했다 몇몇 유명 인터넷 회사 창업의 주기, 나누기 개별 회사 외에 보편적으로 모두 창업 5 – 7 년 후 상장, 이 몇 회사가 창업 주기 평균 역시 5.7 년 정도 (68 달). 일반적으로 새로운 단정 개방 전에 이 6 년 쯤 시간 동안 창업 회사 해내겠습니다 피드 휠, 천사 바퀴 a – d 바퀴 등 융자 중 전부 또는 일부. 그중 단계: 피드 가져오기 소액 투자 아이디어 증명 새로운 가능성을; 시작 단계: 제품 초보 절단 획득 초기 투자, a 바퀴 단계: 초보 확정 비즈니스 모델;조기 생산 및 보급 자금을 얻기 위한, 검증 비즈니스 모델; b 바퀴 단계 얻는 데 자금을 검증 제품 및 비즈니스 모델 성장 모델 그동안 창업 회사 종종 아직 이윤:, 또는 막 시작된 이윤. c 바퀴 단계: 획득 이중 융자 아마 이익 새로운 회사 확장 쓰인다; d 바퀴 단계: 획득 다리 융자, 완성 상업 폐쇄고리, 준비 상장. 총결하였다 실리콘밸리 백 년 후 발전 역사 rao 및 piero scarruffi, 앨런 도 는 한 회사의 발전 단계 구분 된 비슷한 6개 전형적인 단계. 안 적이 고 모바일 인터넷 보급 되고 인터넷 창업 시작 전통 분야를 깊이 도착할 때 이런 창업 주기 마치 효력을 상실했다. 예를 들어,, olleh 날씨, camera360 시간 프로야구 사용자, 오히려 의해 인증 적이 없다.비즈니스 모델 대중 영문명 융자 6 바퀴 여전히 상장 가망이 없다.c 바퀴 어려운 d 바퀴 맞다;, 모두 이런 배경 아래 나타난.b 바퀴 회사 뿐만 아니라, 어쩔 수 领跑 트랙 다 아직 아직 걸어 잠그고 바삐 뛰어다니다. 게다가 인터넷 거두 구조는 이미 형성 창업 천장 갈수록 낮아서, 창업 회사 자신의 이익을 위해 최대화 밖에 투자 레이아웃, 가로 넓히다. 创投 합 한 대두 인터넷 고전 创投 모드 식 레이저 투합한다 한 대두. 창업 투자 회사 자기가 이미 뭐 이상한 일이 더 많은 창업 회사 커튼을 제 투자자 같이 투자 레이아웃,, 지렛대 효과 전략 투자 기금 충분히 부, 산업 이용 이 원래 bat3m 등 일선 큰 회사의 설정, 지금 한 무리의 제2방어선 인터넷 창업 되었다.회사의 标配. 대중 비판적인 평론 · 미 단 등 회사 설립 일찍 다 전략적 투자 부서의 봄비가 의사 e 포켓 씻다, 제가 네트워크, 네트워크, 핫한 찾아 강철 헬스 등 회사도 은 최근 설립 산업 기금. 으로 e 포켓 씻다 예로 하나 때문에 동네 동네 만 공유 c2c 플랫폼 에 2015년 9 월 발족 시드 머니. 하는 거야, 빨래, 개인 주방장 공유 서비스 후, 씻다, e 봉지를 개인투자를 엄마 모시고, 여럿 가정부, 젖소 엄마 등 회사 로 그 서비스 고 그 출력 작은 e 집사 등 자원. 위한 자금 사용의 효율을 크게 적지 않은 창업 회사 아직 커튼을 제 투자자,, 함께 투자. 예를 2015 연말 어지럽게 누리다 핀 손님이 와 idg · 북극광 创投 설립 산업 기금 앞서 그들은 아직 및 투자 측의 ― ― ― ― 같이 북극광, 华软 创投 투자를 손님 맥,,. 이런 조작 모델, 북극광 안 낯선 그들과 다른 던지다 기업 가운데 과 创达 일찍이 자주 연락 받고 둘 공동출자 진화 동력 도 도움 좀 지방의 사건 같이 보고 유사한 사례가 나타나고 또 다른 세분 분야. 예를 들면, vr 분야에서 지 것 과 제 투자자 구, 자본 함께 설립 한 자루 vr ar 산업 기금. 운동 분야 알아 볼 황제 창시자 陈聪 나도 일찍이 알려 36 크립톤 "만약 좋은 프로젝트 그럼요 던지다, 또한 반드시 커튼을 우리 투자자가 고봉 华兴 및 당송". 인터넷 창업 따라 들어갈 깊은 물에는, 이 두 가지 创投 합 모드, 또 갈수록 뚜렷하다. 근데 그건 나도 결코 의미한다 모든 창업 투자 회사 다 하겠다고. 베테랑 한 분야 인원 표시 TMT, FA많은 창업 회사 자신의 업무 발전 아직 불안정 너무 빨리 하면 투자 주의력을 분산시키다,, 쉽게 영향을 자신의 주요 경영 업무. 말할 불안하다, 소위 투자 레이아웃, 의미 또한 큰 할인 단추를. 북극의 극광 创投 파트너 장 붕 관점을 역시 비슷한 자금 넉넉하다, 지금 업계 안에는 중요한 지위 · 기꺼이 자신의 자원 공유 창업 투자 회사 게 맞습니다. 어떤 회사는 얼마 안 있으면 무슨 일을 엄격한 지표,, 하지만 그 자체 필요한 경우 출발. 이거 혹시 vc 새로운 핵분열? 비록 태도; 신중한 있지만, 장 붕 오히려 제 산업 기금 대한 아끼지 않았다 지원 "몇 방 같이 있는 형성 서로 보완 를 형성 다 국면을. 곧 어렵지 해명" 들은 어지럽게 누리다 핀 손님 ceo 罗旭 창설하다 생산사업 기금을 제안을 때 곧 응답. 만약 이런 创投 합 추세가 지속될 대한 vc 들 에게 할 좋은 일이 왜 아직도 변혁 중 vc 업 대해 말하자면, 생기 어떤 영향이 있습니까?? 그래, vc 들 에게 가장 관심을 가지는 자연히 투자 우수한 수익을 항목 가져오기 후하다 과 자기 투자 회사 같이 하면 투자 일반적으로 모두 기꺼이. 되면, 도울 수 지 투 기업이 조속히 완료 레이아웃 강대하게 발전하는 어디까지나 가치 평가 혹은 이익. 둘째로, 수, 아직 편승 제 창업 회사 완성 연구 · dd 등 일 할 수. 또 통해 새로운 투자 기업 의해 포함하고 던지다 위험 통해 자신의 의해 입력 및 던지다 기업 자원, 를 촉진 새로 던지다 회사 발전 하지만 점점 더 많은 창업 회사 승진 될 투자자 대해 아직.지명도를 가진 vc 들 에게 어쩌면 탄생된 새로운 충격. 따라 인터넷 창업 들여놓다 전통 분야를 업종 경험 대해 점점 투자 있어서 중요한 심지어 작은 부분 치환 투자 전문 경험. 대해 막 들어가 업계 또는 예정 진입 신인 말하자면 VC, 이게 다 개 경쟁 및 도전. 받고 우리 인터뷰 때, 많은 의해 창업 투자 창업 투자 회사 모두 표현하는 이런 방식에 대하여 환영 및 승인. 창업 천장 점점 더 낮은 초창의 회사 더 필요한 자원 주입 빨리 지금 산업 발전. 설, 게다가 다 같은 분야의 업종 경험 과 창업 더 잘 구덩이,, 좀 덜 수 초창의 회사 좀 몇 구덩이. 또 다른 투자 초창의 회사는 기본적으로 모두 생각한다 "창업 회사 더 잘 창업 회사 반면 유명한 ‘.투자 기구가 받은 충격 꼭 큰. 창업 회사 여전히 필요한 이 기구의 배서, 자원, 심지어 투입 후 서비스 및 안 어떠한 배척. 물론 이 유명한 기구 投出 ", 또한 매우 원한다면, 반드시 그들과 함께 설립 새로운 산업 기금 큰 회사 ‘.

Capital de riesgo: uno es el aumento de estas empresas comienzan cuando VC de fondos del Ministerio de Industria, la estrategia de inversión, que es la configuración de las grandes empresas de primera línea BAT3M, etc., se está convirtiendo en el estándar de un grupo de empresas de Internet.La Bolsa de médicos, e red de lavado, limpieza, encontrar redes de acero, la empresa, la aptitud de caliente fueron el establecimiento de la industria de fondos a corto plazo.Más que muchas empresas, en su disposición de inversión junto con los inversores.¿La capital de invierno de capital de riesgo en Internet, el modelo tradicional de micro, el riesgo de una situación, si puede convertirse en una nueva tendencia empresarial, y si va a la industria de la VC traer de nuevo el cambio?Modelo clásico de micro empresarial de Internet que cotizan en bolsa como si de un nodo importante de empresarial, este ciclo será de aproximadamente de 5 a 7 años.Durante este período, la rueda, la rueda puede completar las semillas de los ángeles en la creación de empresas, financiación, etc., a la totalidad o parte de la rueda, y luego la campana (en preparación).Cuando nos tomamos el tiempo de creación de empresas de Internet y de la lista de principales, el ciclo se hace evidente.En la imagen de arriba, el ciclo empresarial nos enumera algunos de los destacados de empresas de Internet, además de los de fuera de la empresa, son generalmente en el 5 – 7 años después, en promedio, el número de ciclos de negocio de estas empresas es de 5.7 años aproximadamente (en 68 meses).En general, antes de la apertura de la nueva sala tercera, al tiempo que alrededor de 6 años, una empresa de semillas para la financiación de la rueda, la rueda a rueda de los ángeles en la totalidad o en parte.Fase uno: obtener semillas, pequeñas inversiones, la prueba de la viabilidad de nuevas ideas; la puesta en marcha de la fase preliminar: forman los productos, obtener la inversión inicial, la determinación preliminar de modelo de negocio; una serie de etapas: conseguir fondos para la producción y la promoción de los principios de verificación, patrón de rueda de negocios; b: acceso a la financiación para la etapa de operación, Verificación de los productos y el modelo de crecimiento modelo de negocio de empresas, que a menudo no período de rentabilidad, o sólo a la rentabilidad.C: el acceso a la financiación de entresuelo ronda de fase para la expansión de nuevas empresas pueden ser rentables; rueda d etapa: obtener financiación puente, de circuito cerrado, los comerciales para el mercado.Resumen de cien años de historia en el Silicon Valley, Rao Arun y Scarruffi Piero, también estará dividido en etapas de desarrollo de una empresa en seis fases típico similar.Sin embargo, cuando la penetración de internet móvil, cuando Internet comenzó a entrar a la industria tradicional, ciclo pionero tal, parece que es un fracaso.Por ejemplo, la tinta, el clima Camera360 millones de usuarios, de modo que no se verificó el negocio; la financiación de masas 6 comentarios rueda, todavía en la desesperanza.Rueda y rueda difícil C, D, es la aparición de este contexto.La empresa B de ronda, no sólo no hay manera de liderar la pista, aún sin la carrera.El patrón del gigante de Internet se ha convertido, junto con el bajo techo, cada vez más, la mayor compañía para sus propios intereses, no sólo la distribución, la inversión de expansión horizontal.El aumento de capital de riesgo en un modelo clásico de Internet y un aumento de micro, el capital de riesgo.La creación de empresas hacen inversiones ya no es nada nuevo, más que muchas empresas, en su diseño junto con los inversores la inversión, aprovechar el efecto de palanca.El Ministerio de Industria, la estrategia de inversión del Fondo, que es la configuración de las grandes empresas de primera línea BAT3M, etc., ahora se está convirtiendo en el estándar de un grupo de empresas de segunda línea de Internet.La Misión de la empresa, así como los comentarios públicos, muy pronto se creó el Departamento de estrategia de inversión de la red de lavado, médicos, e la Bolsa Familia, en busca de malla de acero, la empresa, la aptitud de caliente en el reciente establecimiento de la industria de fondos.En la bolsa de lavado e, por ejemplo, para crear una plataforma de intercambio de barrio en el CAC, el 9 en 2015 la creación de fondos de semillas.En hecho de lavandería, Servicio de reparto de cocina privada, después de la bolsa e inversión también con los padres, sin preocupaciones de la niñera, la compañía y la mamá vaca, el acceso a sus servicios y a su salida de los recursos de la pequeña e ama de llaves.Eficiencia en la utilización de los fondos para amplificar, muchas empresas también tiró de sus inversores, junto con la inversión.Por ejemplo, hasta 2015, para los pasajeros y los pin de IDG, el establecimiento de la industria de fondos de capital de riesgo de Aurora, antes de que ellos también y la inversión de capital de riesgo, suave de lado – Aurora – – junto con la inversión de invitados de las venas.Este modo de funcionamiento, la aurora boreal y no extraño, que se votó en el Departamento creativo de la empresa y que con frecuencia por la evolución dinámica de inversión conjunta, ambos también va a ayudar a ver la aurora boreal con un caso.Caso similar, también aparece en otros segmentos.Por ejemplo, en el ámbito de los inversores VR, algo de su sabiduría y Yu de capital, la creación de un fondo de VR ar de la industria.En el ámbito del deporte, entiende el baile Emperador fundador Chen dijo que 36 de krypton, "si hay buenos proyectos por supuesto pueden votar, y debe ser capaz de sacar de las inversiones nos Xianfeng Huaxing y Sequoia".El empresario de Internet en la zona de aguas profundas, ambos de capital de riesgo de un modo cada vez más evidente.Pero eso no significa que la empresa los tiene que hacer la inversión.Fa un ámbito personal TMT Senior, dijo que muchas empresas el desarrollo de sus actividades todavía no es firme, antes de hacer la inversión, la distracción, el negocio propio puede afectar fácilmente.La industria de la inestabilidad, la distribución de la inversión ", en el sentido de que grandes descuentos.La aurora boreal desde el punto de vista socio de empresa platos similares, los fondos estatales, tiene una posición importante en el sector empresarial, está dispuesta a compartir sus recursos para hacer inversiones.La empresa qué, cuánto, a hacer algo, no hay objetivos obligatorios, pero partiendo de la necesidad de su propia situación.¿No es nueva la fisión VC?Aunque es una actitud prudente, pero no data no es malo para la industria de los fondos de apoyo propio."Varias partes juntos para formar un complemento de uno a otro, capaz de formar una situación de ganar".Esto no es difícil de explicar, cuando no en escuchar propuestas para los CEO fundador de pin de la industria de fondos de una cuenta, y pronto la respuesta.¿Si esta tendencia continua y de capital de riesgo, el Vietcong, que sería una buena cosa? Es?¿Para mí la VC está, en cambio, qué efecto?A VCS, la mayor preocupación es la naturaleza de los proyectos de inversión excelente para obtener grandes beneficios, de la empresa y de su inversión con la inversión y, en general, son felices.Lo que puede ayudar a las empresas a sí mismos, y tan pronto como sea posible el diseño, el desarrollo, impulsar o valoración de los beneficios.En segundo lugar, la empresa también con la ayuda de su investigación, DD, completar el trabajo.Además, también por el riesgo de ser votado para nuevas inversiones de las empresas, a través de la entrada de los recursos propios y por las sociedades de inversión, sociedades de inversión, la promoción de un nuevo desarrollo.Sin embargo, la iniciativa empresarial cada vez más ascensos ser inversor, para aquellos que no han conocido VC, dijo que no iba a crear nuevos choques.El empresario de Internet en la industria tradicional, la experiencia de la industria cada vez más importante para las inversiones, incluso en una pequeña parte de la experiencia profesional en lugar de invertir.Recién acaba de entrar la industria para VC o intención de entrar, todo esto es una competencia y los retos.En nuestra entrevista, muchos fueron inversiones de riesgo empresarial, son la expresión de satisfacción y reconocimiento a este tipo de inversión.El techo empresarial cada vez más bajo, más la necesidad de la creación de empresas en la industria sobre la base de la inyección de recursos, tan pronto como sea posible, el desarrollo.Además, es pionero en la misma esfera, la experiencia de la industria y entender más el pozo, sino también de ayudar a la creación de empresas al menos un agujero ".Además, la puesta en marcha de la empresa de inversión, básicamente se considera que "la creación de empresas entiende más la creación de empresas".Por el contrario, la inversión en instituciones de renombre, el impacto no necesariamente grande.La creación de empresas mención todavía necesita recursos, estas instituciones, incluso después de votar, y no sufre ninguna exclusión.Por supuesto, estas instituciones de renombre, una "gran empresa", que también estaba dispuesto y con ellos la creación de un fondo de la industria nueva.

创投合一正兴起:这些创业公司都开始当VC了   战略投资部、产业基金,这些原本是BAT3M等一线大公司的配置,正成为一批互联网创业公司的标配。春雨医生、e袋洗、齐家网、找钢网、火辣健身等公司均于近期成立产业基金。更有不少创业公司,拉上自家投资人一起投资布局 。   资本寒冬里,互联网传统的创投模式式微,这种创投合一的局面,是否会成为一种新的创业趋势,又是否会给VC业带来新变化?   互联网经典创业模式式微   如果把上市作为创业的一个重要节点,这个周期大约会是在5-7年左右。这期间,创业公司会完成种子轮、天使轮、A-D轮等融资中的全部或者部分,然后(准备)敲钟上市。   当我们把主要互联网公司的成立时间与上市时间列出来,这种周期就显而易见了。上图中,我们列举了一些知名的互联网公司的创业周期,除个别公司外,普遍都是在创业5-7年后上市,这几家公司创业周期的平均数也是在5.7年左右(68个月)。   一般来说,新三板开放前,在这6年左右的时间里,创业公司会完成种子轮、天使轮A-D轮等融资中的全部或者部分。其中,   种子阶段:获得小额投资,证明新创意的可行性;   启动阶段:产品初步成型,获得早期投资,初步确定商业模式;   A轮阶段:获得用于早期生产和推广的资金,验证商业模式;   B轮阶段:获得用于运营的资金,验证产品及商业模式增长模型,这期间创业公司往往未盈利,或刚刚开始盈利。   C轮阶段:获得夹层融资,用于可能赢利的新公司的扩张;   D轮阶段:获得过桥融资,补全商业闭环,准备上市。   在总结了硅谷百年发展历史后,Arun Rao和Piero Scarruffi,也将一个公司的发展阶段划分成了类似的6个典型阶段。   不过,当移动互联网普及,当互联网创业开始深入到传统行业时,这样的创业周期,似乎是失灵了。比如,墨迹天气、Camera360空有过亿用户,却没有被验证过的商业模式;大众点评融资6轮,依然上市无望。C轮难,D轮合,都是这种背景下出现的。B轮的公司,不仅没有办法领跑赛道,都还在未自保疲于奔命。   再加上互联网的巨头格局已经形成,创业的天花板越来越低,创业公司为了自身利益的最大化,也只能投资布局、横向拓展。   创投合一兴起   互联网经典创投模式式微,创投合一兴起。创业公司自己做投资已经不是什么新鲜事了,更有不少创业公司,拉上自家投资人一起投资布局 ,充分利用杠杆效应。   战略投资部、产业基金,这些原本是BAT3M等一线大公司的配置,现在正成为一批二线互联网创业公司的标配。大众点评、美团等公司很早就都成立了战略投资部门,春雨医生、e袋洗、齐家网、找钢网、火辣健身等公司也于近期成立产业基金。   以e袋洗为例,为了打造一个社区邻里共享C2C平台,于2015年9月成立了种子基金。在做了洗衣、私厨共享服务之后,e袋洗还投资了陪爸妈、无忧保姆、奶牛妈妈等公司,接入其服务,并为其输出小e管家等资源。   为了放大资金的使用效率,不少创业公司还拉上了自家投资人,一起投资。比如,2015年底,纷享销客与IDG、北极光创投成立产业基金,在此之前他们还与投资方――北极光、华软创投――一起投资了客脉。这种操作模式,北极光也不陌生,他们与被投企业中科创达就曾频频联手,被二者共同投资的进化动力也会帮北极光一起看些案子。   类似的案例,还出现在了其他细分领域。比如,在VR领域,智东西与自家的投资人九宇资本一起,成立了一支VR AR产业基金。在体育领域,懂球帝创始人陈聪也曾告诉36氪,“如果有好的项目当然可以投,而且应该会拉上我们的投资方险峰华兴和红杉”。   随着互联网创业进入深水区,这两种创投合一的模式,还会越来越明显。   不过,这倒也并不意味着所有的创业公司都要去做投资。一名资深的 TMT 领域的 FA 人员表示,很多创业公司自身业务发展还不稳定,过早做投资,分散注意力,很容易影响自己的主营业务。主业不稳,所谓的投资布局,意义也就大打折扣了。   北极光创投合伙人张朋的观点也类似,资金宽裕、在行业里有重要地位、愿意分享自己资源的创业公司才适合做投资。什么样的公司,有多少钱,就做什么事, 没有硬性指标,但是需要从自身的情况出发。   这会不会是VC的新裂变?   虽然是态度审慎,但张朋倒是没有吝啬对自家产业基金的支持。“几方在一起能够形成彼此的互补,能够形成共赢的局面”。这就不难解释,在听到纷享销客CEO罗旭创办产业基金的提议时,很快就响应了。   如果这种创投合一的趋势持续,对VC们来说,会是个好事情么?对于还在变革中的VC业来说,会产生什么影响?   对VC们来说,最关心的自然是投资优秀的项目,获取丰厚收益,与自己投资的公司一起做投资,一般都很乐意。一来,可以帮助自己投的企业,尽快完成布局,发展壮大,提振估值或者利润。二来,还可以借助于自家的创业公司,完成调研、DD 等工作。此外,还能通过被投企业分摊新投资的风险,通过输入自身及被投企业资源,促进新投公司的发展。   不过,越来越多的创业公司晋升成为投资人,对于还没有知名度的VC们来说,说不定会产生新的冲击。随着互联网创业涉足传统行业,行业经验对于投资来说日益重要,甚至在小部分取代投资的专业经验。对于刚刚进去 VC 行业或者打算进入的新人来说,这都是个竞争与挑战。   在接受我们采访时,不少被创业投资的创业公司,都表达了对这种投资方式的欢迎与认可。创业的天花板越来越低,初创公司更需要资源注入,尽快在行业立足、发展。再加上,都是在同一领域创业,更懂行业的经验与坑,还能帮初创公司少趟几个坑。此外,被投资的初创公司,基本都认为 “创业公司更懂创业公司”。   相反,知名的投资机构,受到的冲击并不一定大。创业公司依然需要这些机构的背书、资源,甚至投后服务,并不会受到任何排斥。当然了,这些知名机构投出的 “大公司”,应该也很愿意和他们一起成立新的产业基金。相关的主题文章: